|
|
 |
|  |
| ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК ПРОЦЕСС В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ | Во многих организациях, которые существуют сегодня в условиях жесткой конкуренции, плохо налажен процесс управления. Это приводит к тому, что появляются такие традиционные негативные черты менеджмента, как рост бюрократического аппарата (интенсификация бумажно-документного оборота), дробление функций персонала на более мелкие и увеличение количества занятых рутиной работой сотрудников и др.
Процесс управления информацией (Information Management Proccess) начинается с выявления информационной потребности заказчика (информационная потребность). На выходе процесса управления информационной потребностью формируется перечень средств, необходимых для достижения поставленных целей, которые формируются на основании анализа потребности.
Информационный менеджмент(ИМ) – это один из процессов в организации, который существует в рамках заданных информационных потребностей и формирует информационный сервис, который предоставляется заказчику и конечному пользователю.
Общим выходом процесса управления информацией является сформированный и работающий для заказчика информационный сервис.
Таким образом, в рамках любой организации в явном или неявном виде происходит процесс менеджмента информации.
Задача проектов, осуществляемых Центром, заключается в выявлении данного процесса, его регламентации, реинжениринга, а также реализации основных информационных сервисов, включая СИМ-систему, для поддержки бизнеса заказчика.
После внедрения системы ИМ на выходе процесса управления информацией заказчик имеет информационный сервис - прекрасные средства управления предприятием с помощью информационных технологий, в том числе OLAP-средства для построения статистики и прогнозов динамики финансовых и материальных потоков, средства управления отношениями с заказчиком, проецируемые по различным направлениям, расширение базы (атрибутов), интеграцию с Internet, с образованием единого информационного пространства деятельности предприятия.
Таким образом, процесс ИМ (управления информацией), протекающий в современных Компаниях, является неотъемлемой частью процесса управления и необходимым процессом для повышения эффективности бизнес-процессов в современных экономических условиях.
|
| |
|
| Последние новости | В Москве прошла очередная конференция «ИТ- Бизнес - Металл». В этом году она собрала около 300 участников. Однако, почти половину из них составили консалтинговые Компании и Компании разработчики. Основной доминантой было участие компании-разработчика системы «ИТ- предприятие». У этой Компании, действительно высокий рейтинг популярности на Украине. Но мы считаем, что российское программное обеспечение 1С и Галактика, например, также должно быть интересно нашим предприятиям. К сожалению, эти компании не присутствовали на конференции. Также как не было докладов таких лидеров в области автоматизации бизнес-процессов как SAP и ORACLE.
Однобокость конференции, к сожалению, чувствовалась и в активности дискуссий и круглых столов. Создалось впечатление, что конференция поставила своей целью пропагандировать единственную систему – «ИТ- предприятие», что сделало ее неинтересной для многих участников.
01.06.2008 |
Закончен проект по разработке системного проекта для Компании «У сервис +». Выбран программный продукт под задачи бизнеса: продажа автомобилей и запасных частей, управление дистрибуцией, управление техническим обслуживанием автомобилей. Показан экономический эффект от внедрения системы класса ERP. Достигнута договоренность о партнерских взаимоотношениях в продвижении методологии автоматизации автодилерских Компаний на основе стандартного решения SAP VMS.
Подробности
01.03.2008 |
В Военно-Промышленной Комиссии при правительстве РФ принято решение о создании информационно-аналитической интегрированной системы ВПК. Проект должен стать одним из самых значительных и сложных в области автоматизации государственных структур. В течение 2008 г. выполняется НИР по теме, по результатам которой будет определен график работ и дан старт системному проекту. Возглавляет проект, бывший генеральный директор ОАО «Электромашина», Бочкарев Олег Иванович.
Центр вошел в состав комиссии независимых экспертов, и будет принимать участие в проводимых работах на правах независимого консультанта.
Вариант архитектуры проекта.
01.02.2008 |
Конкурентоспособность современного машиностроительного предприятия, в особенности, тех из них, которые выпускают продукцию на экспорт, заключается не только в оптимизации издержек, но и в умении управлять результатами, то есть создавать ценность для потребителя. Для таких предприятий, создающих высокотехнологичные системы управления машиностроительным бизнесом, требуются новые подходы к автоматизации.
Скачать статью
31.10.2007 |
» Все новости |
|
|
Печать 
