|
|
 |
|  |
| На сегодняшний день Центр принимал участие более чем в 20 проектах:
- участие в проекте внедрения R3 на заводе «Стинол» (Новолипецкий металлургический комбинат) и «Системы Поддержки Принятия Решений ЛПП» листопрокатного производства» этого же комбината,
- обследование, выбор и внедрение системы М3 (Компании-разработчика КСТ) на Верх-Исетском металлургическом заводе и Кушвинском заводе прокатных валков (Екатеринбург и Свердловская область),
- определение ROI (расчет окупаемости инвестиций) для ряда интегрированных систем управления предприятием выбираемых для Ижевского оружейного завода,
- информационный аудит отдельных предприятий холдинга РусПромАвто, - консультационные услуги по реализации проекта внедрения R3 на Сухоложском цементном заводе (Свердловская область),
- обследование, проведение финансового анализа и разработка методологии выбора системы для Златоустовского машиностроительного завода,
- обучение топ-менеджеров финансового отдела «Машиностроительный завод» (Электросталь, Московская область), по курсу «Интегрированные системы управления предприятием Выбор и оценка, риски»,
- консультационные услуги по информационному менеджменту ОАО Московский завод «Серп и Молот»
- проведение семинара в РосАвиаКосмосе «Проблемы выбора и внедрения ИС»
- проведение анализа рынка отраслевых средних предприятий Москвы, Московской облатси для определения объема платежеспособного спроса и потенциальной потребности в информационных технологиях (заказчик - Компания SAP AG)
В настоящее время готовится расширенная учебная программа по информационному и финансовому менеджменту.
Разрабатывается концепция и методология внедрения информационных технологий на средних предприятиях машиностроения.
Готовятся два новых отраслевых семинара для Российского агентства по Системам Управления (РАСУ).
Начата разработка системы по управлению контентом веб-сайта Элктростальского котльно-строительного комбината (CONTENT MANAGEMENT) |
| |
|
| Последние новости | В Москве прошла очередная конференция «ИТ- Бизнес - Металл». В этом году она собрала около 300 участников. Однако, почти половину из них составили консалтинговые Компании и Компании разработчики. Основной доминантой было участие компании-разработчика системы «ИТ- предприятие». У этой Компании, действительно высокий рейтинг популярности на Украине. Но мы считаем, что российское программное обеспечение 1С и Галактика, например, также должно быть интересно нашим предприятиям. К сожалению, эти компании не присутствовали на конференции. Также как не было докладов таких лидеров в области автоматизации бизнес-процессов как SAP и ORACLE.
Однобокость конференции, к сожалению, чувствовалась и в активности дискуссий и круглых столов. Создалось впечатление, что конференция поставила своей целью пропагандировать единственную систему – «ИТ- предприятие», что сделало ее неинтересной для многих участников.
01.06.2008 |
Закончен проект по разработке системного проекта для Компании «У сервис +». Выбран программный продукт под задачи бизнеса: продажа автомобилей и запасных частей, управление дистрибуцией, управление техническим обслуживанием автомобилей. Показан экономический эффект от внедрения системы класса ERP. Достигнута договоренность о партнерских взаимоотношениях в продвижении методологии автоматизации автодилерских Компаний на основе стандартного решения SAP VMS.
Подробности
01.03.2008 |
В Военно-Промышленной Комиссии при правительстве РФ принято решение о создании информационно-аналитической интегрированной системы ВПК. Проект должен стать одним из самых значительных и сложных в области автоматизации государственных структур. В течение 2008 г. выполняется НИР по теме, по результатам которой будет определен график работ и дан старт системному проекту. Возглавляет проект, бывший генеральный директор ОАО «Электромашина», Бочкарев Олег Иванович.
Центр вошел в состав комиссии независимых экспертов, и будет принимать участие в проводимых работах на правах независимого консультанта.
Вариант архитектуры проекта.
01.02.2008 |
Конкурентоспособность современного машиностроительного предприятия, в особенности, тех из них, которые выпускают продукцию на экспорт, заключается не только в оптимизации издержек, но и в умении управлять результатами, то есть создавать ценность для потребителя. Для таких предприятий, создающих высокотехнологичные системы управления машиностроительным бизнесом, требуются новые подходы к автоматизации.
Скачать статью
31.10.2007 |
» Все новости |
|
|
Печать 
