Главная Руководителю Технология управления Печать
КОНЦЕПЦИЯ ИНФОРМАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Наш Центр использует информационную концепцию, которая дала толчок развитию новой индустрии в сфере управления информационный менеджмент (ИМ).

Привлекательность ИМ связана с тем, что наряду с традиционными рычагами управления, он дает еще один рычаг бизнесу:управление бизнесом с помощью информационных технологий.
Информация, которая является новым стратегическим продуктом и ресурсом многих компаний, позволяет видеть наиболее полную и реальную картину того, как работает конкретный бизнес.

Если компания ориентируется на процессный подход (напомним,именно процессы позволяют выявить сквозные виды деятельности,являются ценными для клиента и прибыльными для компании), то видно, что информация является не только ресурсом, но также и наиболее "узким" местом для поддержки бизнес - процессов предприятия. При выполнении определенных процедур или функций процесса информация является залогом не только управления процессом, но и определяет важнейшие характеристики выполнения процесса.
ИМ выступает в роли общего "мерила" управления и может использоваться для оценки процесса улучшения его качества.
Итак, информация - важнейший аспект в бизнесе компании. Но сама по себе информация ничего не значит в процессах. Необходимо знать также потребность в использовании информации и рычаги управления ею.
Если первый фактор связан с процессами компьютеризации и информатизации предприятия, то второй требует отдельных методик и подходов, вызванных не только развитием рынка информационных технологий, но также и жесткой конкуренцией на данном рынке.
Методологическая концепция ИМ, разработана Центром как совокупность известных методов управления информацией, поддерживаемых развитием информационных технологий, а также потребностями конечного пользователя.
ИМ включает следующие группы методов работы с информацией:

• анализа и оценки информационных потребностей Компаний.
• сбора информации.
• накопления информации.
• управления процессом создания ИТ.
• управления техническими средствами.
• управления программными средствами.
• управления бизнес-объектами (новое направление ИМ).
• анализа информации.

В приведенной классификации прослеживается жизненный цикл информационных систем, которые управляются с помощью методов ИМ.
Центр ориентируется на самые передовые информационные технологии и с их помощью осуществляет все проекты в области ИМ.


 
Последние новости
В Москве прошла очередная конференция «ИТ- Бизнес - Металл». В этом году она собрала около 300 участников. Однако, почти половину из них составили консалтинговые Компании и Компании разработчики. Основной доминантой было участие компании-разработчика системы «ИТ- предприятие». У этой Компании, действительно высокий рейтинг популярности на Украине. Но мы считаем, что российское программное обеспечение 1С и Галактика, например, также должно быть интересно нашим предприятиям. К сожалению, эти компании не присутствовали на конференции. Также как не было докладов таких лидеров в области автоматизации бизнес-процессов как SAP и ORACLE.

Однобокость конференции, к сожалению, чувствовалась и в активности дискуссий и круглых столов. Создалось впечатление, что конференция поставила своей целью пропагандировать единственную систему – «ИТ- предприятие», что сделало ее неинтересной для многих участников.

01.06.2008

Закончен проект по разработке системного проекта для Компании «У сервис +». Выбран программный продукт под задачи бизнеса: продажа автомобилей и запасных частей, управление дистрибуцией, управление техническим обслуживанием автомобилей. Показан экономический эффект от внедрения системы класса ERP. Достигнута договоренность о партнерских взаимоотношениях в продвижении методологии автоматизации автодилерских Компаний на основе стандартного решения SAP VMS.
Подробности

01.03.2008

В Военно-Промышленной Комиссии при правительстве РФ принято решение о создании информационно-аналитической интегрированной системы ВПК. Проект должен стать одним из самых значительных и сложных в области автоматизации государственных структур. В течение 2008 г. выполняется НИР по теме, по результатам которой будет определен график работ и дан старт системному проекту. Возглавляет проект, бывший генеральный директор ОАО «Электромашина», Бочкарев Олег Иванович.

Центр вошел в состав комиссии независимых экспертов, и будет принимать участие в проводимых работах на правах независимого консультанта.
Вариант архитектуры проекта.

01.02.2008

Конкурентоспособность современного машиностроительного предприятия, в особенности, тех из них, которые выпускают продукцию на экспорт, заключается не только в оптимизации издержек, но и в умении управлять результатами, то есть создавать ценность для потребителя. Для таких предприятий, создающих высокотехнологичные системы управления машиностроительным бизнесом, требуются новые подходы к автоматизации.
Скачать статью

31.10.2007

» Все новости

Межвузовский Центр Информационного Менеджмента    тел.(095) 130-5178    Сайт управляется системой C-Metrix 2.0