|
|
 |
|  |
Основные принципы построения, функциональных возможностей и перспектив развития современных ИС
| Содержание
Тема 1. Существующие подходы к классификации информационных систем. 1.Введение. Основные тенденции в области информационных технологий и их влияние на эффективность деятельности предприятий. 2. Классификация современных информационных систем по архитектуре, способам разработки, функциональным возможностям, способам внедрения. Применимость систем для конкретных компаний.
Тема 2. Функциональные возможности информационных систем MRPII/ERP. 1.Эволюция современных систем управления предприятием (MRP, MRPII, ERP). 2.Функциональный состав систем планирования ресурсов производственного предприятия (MRPII). Планирование продаж и производства. Управление спросом. Объемно-календарное планирование. Спецификация изделия. Планирование потребностей в материалах. Маршрутизация. Планирование мощностей. Управление запасами. Оперативное управление производством. 3. Эволюция систем MRPII: системы ERP. Управление финансами. Управление проектами. Затраты. Управление персоналом. Проектирование.
Тема 3. Развитие информационных систем. 1.Управление взаимоотношениями с клиентами. Эволюция ERP-систем. Системы управления активами и фондами. 2.Многообразие информационных систем предприятия. АСУТП. Управление знаниями. Интеграция приложений. Перспективы развития ИТ до 2010 года. 3. Вопросы, связанные с внедрением информационных систем: управление качеством, сертификация по ISO 9000, реорганизация деятельности.
Тема 4. Существующие подходы к внедрению информационных систем. 1.Стратегия развития бизнеса и стратегия развития информационной системы. Анализ текущей деятельности и ее реорганизация. Выбор системы, техническое задание на внедрение. Внедрение системы и ее дальнейшее развитие. 2. Основные проблемы внедрения: отсутствие стратегических документов, начинаем внедрение с выбора системы. 3. Основные способы внедрения систем. Предпосылки успешного внедрения систем.
Тема 5. Инструментальные средства и поддержка внедрения информационных систем. 1.Жизненный цикл информационной системы. Основные модели жизненного цикла. 2.Использование CASE-систем для моделирования требований к информационным системам. Примеры диаграмм и возможность их применения для конкретных ситуаций. 3.Поддержка внедрения современных ERP-систем.Пример внедрения отдельных систем.. Инструментальные средства ARIS. Набор методик Oracle. Пример реальных проектов по внедрению. 4.Возможность выбора информационных систем для конкретных типов предприятий.
Тема 6.Структура и задачи информационной службы предприятия в современных условиях. 1.Изменение роли подразделения информационных технологий и его руководителя. Основные сферы ответственности подразделения ИТ. Процессы управления информационными технологиями. 2. Структура ИТ подразделения. Средства управления инфраструктурой.
Тема 7. Оценка эффективности использования информационных технологий 1.Подход к оценке инвестиций в ИТ. Основные показатели экономической эффективности. 2.Положения методики оценки совокупной стоимости владения ИТ. Алгоритм расчета совокупной стоимости владения. Мероприятия, направленные на снижение совокупной стоимости владения. |
| |
|
| Последние новости | В Москве прошла очередная конференция «ИТ- Бизнес - Металл». В этом году она собрала около 300 участников. Однако, почти половину из них составили консалтинговые Компании и Компании разработчики. Основной доминантой было участие компании-разработчика системы «ИТ- предприятие». У этой Компании, действительно высокий рейтинг популярности на Украине. Но мы считаем, что российское программное обеспечение 1С и Галактика, например, также должно быть интересно нашим предприятиям. К сожалению, эти компании не присутствовали на конференции. Также как не было докладов таких лидеров в области автоматизации бизнес-процессов как SAP и ORACLE.
Однобокость конференции, к сожалению, чувствовалась и в активности дискуссий и круглых столов. Создалось впечатление, что конференция поставила своей целью пропагандировать единственную систему – «ИТ- предприятие», что сделало ее неинтересной для многих участников. 01.06.2008 |
Закончен проект по разработке системного проекта для Компании «У сервис +». Выбран программный продукт под задачи бизнеса: продажа автомобилей и запасных частей, управление дистрибуцией, управление техническим обслуживанием автомобилей. Показан экономический эффект от внедрения системы класса ERP. Достигнута договоренность о партнерских взаимоотношениях в продвижении методологии автоматизации автодилерских Компаний на основе стандартного решения SAP VMS.
Подробности 01.03.2008 |
В Военно-Промышленной Комиссии при правительстве РФ принято решение о создании информационно-аналитической интегрированной системы ВПК. Проект должен стать одним из самых значительных и сложных в области автоматизации государственных структур. В течение 2008 г. выполняется НИР по теме, по результатам которой будет определен график работ и дан старт системному проекту. Возглавляет проект, бывший генеральный директор ОАО «Электромашина», Бочкарев Олег Иванович.
Центр вошел в состав комиссии независимых экспертов, и будет принимать участие в проводимых работах на правах независимого консультанта.
Вариант архитектуры проекта. 01.02.2008 |
Конкурентоспособность современного машиностроительного предприятия, в особенности, тех из них, которые выпускают продукцию на экспорт, заключается не только в оптимизации издержек, но и в умении управлять результатами, то есть создавать ценность для потребителя. Для таких предприятий, создающих высокотехнологичные системы управления машиностроительным бизнесом, требуются новые подходы к автоматизации.
Скачать статью 31.10.2007 | » Все новости | |
|