Центр предлагает Вашему вниманию курсы VIP- консалтинга по следующим темам:

1 Декомпозиция бизнеса, условия нормировки

2 «Отражение» бизнес-процессов на Плане счетов

3 Функционально-стоимостной анализ и его ИТ обеспечение

4 Оплата труда
   4.1 Концепция, модели, механизмы, мотивация
   4.2 Управление (контроллинг) системой оплаты труда

5 Управление имуществом
   5.1 Цели, задачи, структура
   5.2 План счетов, учёт, ИТ-обеспечение

6 Управляющая компания
   6.1 Назначение, цели задачи, структура
   6.2 Капиталы, ИТ-обеспечение
   6.3 Кадры, оценка, подготовка

7 Материнская и дочерние компании
   7.1 Структура, распределение капиталов и имущества
   7.2 Инфраструктура и цепочки производства и бизнеса

8 Управление имуществом (по капиталу, по операциям)
   8.1 Технологии и процессы управления (по капиталу, по операциям)
   8.2 Задачи (проблемы, ситуации). Критерии и параметры.
   8.3 Матрица ресурсов, распределение имущества по бизнесам

9 Теория интегрированных цепочек производства продукции
   9.1 Горизонтальная интеграция
   9.2 Вертикальная интеграция (по капиталу, по операциям)
   9.2 Интеграция в инфраструктуру (матрица функционалов)
   9.3 Холдинги. Полюс и инфраструктура холдинга
   9.4 Холдинги. Информационные технологии и ноу-хау
   9.5 Холдинги и управляющая компания как часть инфраструктуры

10 Финансовые потоки
   10.1 «Тело» и флуктуации потоков, стоимость обслуживания
   10.2 Согласование интересов – взгляд капитала на проблему

11 Менеджмент качества
   11.2 «Мероприятия» на языке ИТ
   11.3 Контроль качества
   11.4 Контроль функций и технологий маркетинга
   11.5 Контроль функций и технологий производства и бизнеса

12 СКБ
   12.1 Информационные потоки и ИТ поддержки деятельности СКБ
   12.2 Контуры управления качеством продукции

13 Имущественный комплекс
   13.1 Матрица ресурсов имущественного комплекса
   13.2 Капиталы вертикального построения (структура капиталов)

14 Проектирование продукции и услуг
   14.1 КБ: источники финансирования (доходов)
   14.2 КБ: себестоимость проектирования и производства
   14.3 КБ: CALS-технологии

15 Маркетинг
   15.1 ИТ обработки договоров, вертикальный анализ
   15.2 ИТ обработки договоров, горизонтальный анализ
   15.3 Подходы к оценке бизнеса (нормативный метод)

16 Бюджетирование
   16.1 Анализ успехов и неудач
   16.2 Методика экспресс-анализа бизнесов

17 Декомпозиции и интеграция
   17.1 Взгляд (аспект) собственников, дезинтегрированных по бизнесу
   17.2 Взгляд (аспект) менеджмента, интегрированного по управлению
   17.3 Взгляд (аспект) исполнителя конкретных задач
   17.4 ИТ-поддержка анализа и синтеза данных