|
|
 |
|  |
Программа маркетинговых исследований.
| А. Что такое брэнд? Создание брэнда.
1. Создание и продвижение брэнда
2. Особенности использования брэндинга на Россиском потребительском рынке.
3. Стратегия запуска продукции на внешний рынок
4. Разработка новой торговой марки
5. Эффективность управления брэндом
В. Методики исследования рынка.
1. Изучение конкурентов и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе
2. Модели потребительского поведения
3. Планирование маркетинговых исследований на предприятии
4. Анкетирование в системе маркетинговых исследований
5. Методики тестирования продукта в маркетинговых исследованиях
6. Маркетинговое управление на предприятии
D. Характеристики рынка и тенденции его развития
1. Анализ рынка. Определение объема и долей рынка. Определение потенциала рынка конкретного продукта
2. Регулярный мониторинг рыночных показателей
3. Анализ потребителя. Портрет и поведение потребителей
4. Сегментирование потребителей и выбор целевого рынка
5. Анализ конкурентной среды
6. Анализ продукта. Оценка его соответствия требованием рынка
E. Методы маркетинговых исследований
Количественные исследования – получение четко структурированной информации об объекте исследования. Первичные данные собираются от определенного числа объектов исследования. В основе методик количественных исследований всегда лежат четкие математические и статистические модели
• Опрос методом личного интервью
• Опрос методом телефонного интервью
• Холл - тест
• Аудит розничных точек Качественные исследования– получение глубокой, развернутой информации о предмете исследования.
Качественные исследования фокусируются не на статистических измерениях, а опираются на понимание, объяснение и интерпретацию эмпирических данных и являются источником формирования гипотез и продуктивных идей.
• Фокус - группа
• Глубинное интервью |
| |
|
| Последние новости | В Москве прошла очередная конференция «ИТ- Бизнес - Металл». В этом году она собрала около 300 участников. Однако, почти половину из них составили консалтинговые Компании и Компании разработчики. Основной доминантой было участие компании-разработчика системы «ИТ- предприятие». У этой Компании, действительно высокий рейтинг популярности на Украине. Но мы считаем, что российское программное обеспечение 1С и Галактика, например, также должно быть интересно нашим предприятиям. К сожалению, эти компании не присутствовали на конференции. Также как не было докладов таких лидеров в области автоматизации бизнес-процессов как SAP и ORACLE.
Однобокость конференции, к сожалению, чувствовалась и в активности дискуссий и круглых столов. Создалось впечатление, что конференция поставила своей целью пропагандировать единственную систему – «ИТ- предприятие», что сделало ее неинтересной для многих участников.
01.06.2008 |
Закончен проект по разработке системного проекта для Компании «У сервис +». Выбран программный продукт под задачи бизнеса: продажа автомобилей и запасных частей, управление дистрибуцией, управление техническим обслуживанием автомобилей. Показан экономический эффект от внедрения системы класса ERP. Достигнута договоренность о партнерских взаимоотношениях в продвижении методологии автоматизации автодилерских Компаний на основе стандартного решения SAP VMS.
Подробности
01.03.2008 |
В Военно-Промышленной Комиссии при правительстве РФ принято решение о создании информационно-аналитической интегрированной системы ВПК. Проект должен стать одним из самых значительных и сложных в области автоматизации государственных структур. В течение 2008 г. выполняется НИР по теме, по результатам которой будет определен график работ и дан старт системному проекту. Возглавляет проект, бывший генеральный директор ОАО «Электромашина», Бочкарев Олег Иванович.
Центр вошел в состав комиссии независимых экспертов, и будет принимать участие в проводимых работах на правах независимого консультанта.
Вариант архитектуры проекта.
01.02.2008 |
Конкурентоспособность современного машиностроительного предприятия, в особенности, тех из них, которые выпускают продукцию на экспорт, заключается не только в оптимизации издержек, но и в умении управлять результатами, то есть создавать ценность для потребителя. Для таких предприятий, создающих высокотехнологичные системы управления машиностроительным бизнесом, требуются новые подходы к автоматизации.
Скачать статью
31.10.2007 |
» Все новости |
|
|
Печать 
